ENGINEERキャリアデザインウィーク2023のトークセッション「エンジニアが”自律的に働く”開発組織のつくり方」のイベントレポートが公開されました。

セッションの中で倉貫は、

• 採用にコストをかけ「自律的に働ける人」を集めていること

• 新卒・第二新卒メンバーには「親方」をつけ自律をサポートしていること

を話し、その意図を語っています。

当社はほぼ全員がフルリモートワークで働いていますし、コアタイムなしのフレックス制で、上司が部下を管理したり、マイクロマネジメントしたりするような働き方は一切していません。

こういう環境でなぜ業務を問題なく遂行できるのかといえば、採用にすごく時間とコストをかけていて、”自律的に働ける人”を集めているからだと思っています。

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AbemaTV・ソニックガーデン・エムスリー3社の実践例を公開！ 「事業を育てる」自律型開発組織のつくり方【西尾亮太・倉貫義人・山崎 聡】