株式会社SonicGarden(ソニックガーデン)
お問合せ

社長が話す

5/11に行われた弊社代表の倉貫とサイボウズ副社長の山田理さんとのオンライン対談イベントの内容が記事になりました 2020年06月26日

5/11に行われた弊社代表の倉貫とサイボウズ副社長の山田理さんとのオンライン対談イベントの内容が記事になりました。(全6パート)

これからの時代のマネジメントを考えるうえで大切なこと、必要なマインドセットなどを語り合っています。ぜひご覧ください。

ーーー
・リモートワークには報連相より“ザッソウ”が必要
〜
コロナ下のマネジメントの極意〜(1/6)
https://logmi.jp/business/articles/322953

・社員が増えるほど「非公式なコミュニケーション」が重要

〜サイボウズが“ザツダン”を始めた理由〜(2/6)
https://logmi.jp/business/articles/322962

・経営層は社員に何をどこまで開示すべき?
〜
サイボウズ×ソニックガーデンのザツダンの心得〜(3/6)
https://logmi.jp/business/articles/322975

・「選択できない人」は、いつか誰かのせいにしてしまう

〜自立するための第一歩〜(4/6)
https://logmi.jp/business/articles/322986

・「成果を厳密に定義しても、誰も得しない」
〜
ソニックガーデン倉貫氏が語る、マネジメントの仕事〜(5/6)
https://logmi.jp/business/articles/322996

・時代に合わないルールや制度は「目的」を問うべき
〜
コロナ禍でも変わらないマネジメントの本質〜(6/6)
https://logmi.jp/business/articles/322997

ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」 管理ゼロで成果はあがる「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう