以前は大手企業に勤務していた、中途採用で入社2年目の近藤靖彰（こんどうやすあき）さん。プログラマとしての在り方に悩み、アジャイル開発の道を模索する中、とある講演イベントでソニックガーデン代表・倉貫との運命的な出会いを果たします。

「自分の手で作りたい。お客さんとコミュニケーションしながら新しいものを作りたい」という一心でソニックガーデンへの転職を選んで1年半。今はプログラマとして理想的な環境で開発に取り組むことができているそうです。

入社に至った経緯、ソニックガーデンの仕事で感じる面白さ、プログラマとしてどう仕事をしていくかなどについて伺いました。

いい仕事を、楽しんでしたい

近藤

2020年の7月です。

近藤

実際に入社を決意したのはもうちょっと前なので、コロナ禍は偶然ですが、確かにちょうど良いタイミングでしたね。

僕にとってリモートワークの大きなメリットは、通勤電車に乗らなくてよくなったことです。実はすごくお腹が痛くなりやすい体質なので、以前は苦労してたんです（笑）。

近藤

割と深刻だったので、それがなくなったことでかなりストレスが減りましたね。

あと、残業もあまりしていないので、家族と接する時間が長くなりました。家でリモートワークをしていると一緒に食事ができるんですよね。家族と過ごす時間が増えたのは本当によかった。

近藤

そもそも勤務時間中でさえ「これは仕事なのか、趣味なのか」がわからなくなるときがあって（笑）。

小学生の頃からコンピューターをいじって遊んでいたので、プライベートな時間の中でも「これはプログラムでどう解決できるかな？」という疑問が出てきてしまうんです。そうやって調べ出すと止まらないし、調べたものが仕事に使えたりするケースもすごく多いので、元々境目がないという…。

近藤

そうですね。趣味で魚釣りをするんですが、釣りって待つのが仕事なんですよ。時間帯や季節、仕掛け・道具などを、状況に合わせて知識を総動員して対策しなくちゃならない。

そういう試行錯誤自体はすごい楽しいんですが、本当はITの力を使ってうまく情報を集めてやれたらいいなぁ…と、いつの間にか仕事方面に思考が繋がっちゃう（笑）。

近藤

そうなるのかな。「いい仕事がしたいな、楽しんで仕事したいな」といつも思っているのは確かですね。

「やってみないとわからない」が面白い

近藤

「納品のない受託開発」の顧問プログラマとして仕事をしています。あとは自社で開発している仮想オフィスツール「Remotty」の開発に入社した時から継続して携わっています。

あともうひとつ、Googleのfirebaseというプラットフォームを使った開発もしているので、firebaseを社内で安全に運用していくための「firebase委員会」という活動も並行して取り組んでいます。

近藤

面白いと思っている部分とつらいと思う部分が一緒なんですけど、やってみないとわからないところですね。

僕は基本的に一定のリズムで作業をちゃんとやり切る、ルーチンワークみたいな仕事が苦手なんです。代わりに、先がわからなくて、次に何をするかもまだ決まってないような仕事だと楽しくできる。

プログラムとかITの技術は日々変化していくし、お客様のビジネス環境の変化に応じて柔軟に開発していく必要もあります。そこを毎回リアルタイムに考えて対応していくのが面白いと思っています。

近藤

そうですね。すごく充実しています。

＊トライアウトは、ソニックガーデンの採用の仕組みです。オンラインでのテストを受けることができ、プログラミングに関する技術力と、仕事や仲間に対する姿勢や考え方の確認のためにあります。

近藤

そうですね、カルチャーショックみたいなものも全然なかったですし、ネガティブなギャップは全くなかったです。

あ、でもふりかえりの多さは新鮮でした。一緒に仕事をしているメンバー間でもやるし、プロジェクト単位でもやるし、個人でもやる。打ち合わせの終わりにもやる。

近藤

アジャイル開発について書いてある本を読むとふりかえりをすることがセオリーとして書いてあることがほとんどです。なので、前職でもふりかえりはやってはいたんですけど、ソニックガーデンはもう至る所で細かくやるんです。

それは会社の文化にしないとできないレベルだろうなと思ってびっくりしました。

近藤

そうですね、早めに改善点を考えることが身についていくので、今やっている仕事の完成度を少しでも高めていこうと自然に考えられるようになりました。

自分の手で作りたいという気持ちから、アジャイルの世界へ

近藤

前職は大手企業のSIerとして働いていて、ウォーターフォール開発をしていました。

開発の進め方にどうしても違和感があって、当時流行り出したアジャイル開発の勉強を始めたんです。その一環としてソニックガーデンの社長である倉貫さんの講演を聴いたのがきっかけです。

近藤

そうですね、大手企業だとプロジェクト自体も大きいので、自分が影響できる部分が少ないんです。

調整ごとが多いので、周囲を説得したりお金の話をすることが仕事の大部分を占めちゃってて。私はそういった調整の仕事よりも、実際にプログラムを組んで自分の手で作りたかったんです。

近藤

そうです。トライアウト中も、もっとソニックガーデンのことが知りたくて、倉貫さんが登場するイベントを調べて会いに行ったんですよ。

近藤

「会社では、技術面の課題を共有してもいまいち理解してもらえず、ビジネス面での貢献ばかりを求められてしまう」という現状を話して、「もっと技術に関わっていきたいので、思わずトライアウトのボタン押しちゃいました」と（笑）。

倉貫さんには「理解してもらえないとやる気無くなっちゃうよね」って言ってもらえました。「どうなるかわかんないけど、普通に挑んでくれたらいいから」とも。

近藤

優しいのか、突き放されたのか（笑）。

その後もトライアウトの中で倉貫さんとは月に1回くらい面談があったんですが、最初に出会った講演でのお話にとても感銘を受けたので、そのご本人と入社前から1対1で話せる機会をすごく楽しみにしてました。

近藤

そうですね、変人だって言われますけど…。

子どもの頃から、ものを作ることに興味があった

近藤

小学生の頃から好きだったんです、コンピューターが。ちょうどインターネットの学習が始まった中学生の頃にパソコンを買ってもらいました。

あんまりゲームはやらないくせにゲームを作りたい欲があって、高校1年生の時に面談で「ゲームプログラマになりたい」と言ったんです。そうしたら先生に大学は情報工学専攻がいいと勧められて、受験しました。

近藤

そうなりますね。

最初はゲームを作ってたんですけど、もっと世の中に影響できる範囲を広げたいと思って、そこでSEと呼ばれる仕事を知りました。いろんな企業の人たちと話して、事業のお手伝いができるなら面白いんじゃないかと。

近藤

大学の頃から、授業で習ったプログラムを使って、友達に簡単なシステムを作ってあげたりとかしてました。学生時代から、今の仕事のもととなるようなことを自然とやってたんだと思います。

近藤

そうですね。プログラムも書きたいし、お客さんとコミュニケーションしながら新しいものを作りたい。それは今も変わらずそう思っています。

近藤

昔からずっと「自立したい」という思いを持っているんです。1人のエンジニアとしてどこでもやっていけるぐらいの実力は持っておきたいという気持ちですね。

ソニックガーデンはそういう人たちが集まっているので、それも含めて自分にとって良い環境だなと感じます。

近藤

実現できていると思います。自社サービスでもビジネスを考えるメンバーがいるので、彼らと一緒に開発内容を決めたり議論したりもします。お客さんとも仲間とも、みんなで作っている実感があります。

「ソニックガーデンにできること」をもっと強化するために

近藤

去年の秋頃、firebaseを使っている案件で問題が多発して、現場が混乱したことがありました。当時はまだfirebaseの知見があまり溜まっていなくて、詳しい人に聞きに行ったり、調べまくったりしました。

でも、蓋を開けてみれば原因はfirebaseとは関係ない部分の、本当に単純なミスだったんです。

近藤

はい。問題は無事に解決しましたが、もっとスピーディに対応できるべき出来事でした。

ソニックガーデンは、Railsに対しては知見もノウハウも社内に蓄積されていますし、そこが強みでもあります。対して、firebaseに関してはプラットフォーム自体が始まったばかりですし、これから本格的に深めていくところです。

firebase委員会の活動が始まって少し経ったころに起きた問題でしたが、「こういう状況に対応できるように活動していかなくちゃいけないんだな」と改めて実感しましたね。

近藤

そうですね（笑）。少なくとも社内では一番詳しい人になろうと思いながらやってます。

近藤

ソニックガーデンは、Railsに関しては本も出版しているくらいなので、ある程度「ソニックガーデン＝Rails」というイメージを持ってもらえていると思うんですけど、firebaseも同じくらい力を入れてやってるんだよ、と伝えていけるといいなと思ってます。

近藤

前職ではビジネス面を考える機会が多かったんですが、ソニックガーデンに入ってからは技術に関して深掘りできるようになりました。前職で勉強してきたビジネスに関する知見ももっと強化して、両方活かしたいですね。

取材／文　土佐光見

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