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文化を知る

連載：ソニックガーデンストーリー

「納品のない受託開発」を掲げ、フルリモート勤務や管理しない組織などの働き方を実践しながら変化を続けてきたソニックガーデン。
メンバーへの取材をもとにその10年の歩みを追いました。

第13章「経営とはプログラマが働きやすい“プラットフォーム”をつくること」〜多様化する組織に合わせた変化

第12章　経営者の想像を越え、会社の枠が広がった「業務ハック」の誕生

第11章　組織における守りの大切さを学んだ、ある事件。

第10章　実験を重ねて固められてきた、自分たちの足場

第9章　凄腕開発者集団の中に入ってきた、新卒社員と非プログラマ

第8章　遊ぶように働くカルチャーの育み方とそれぞれの“プログラミングの楽しさ”

第7章私たちは、寿司屋の大将？サービス業としての「納品のない受託開発」で活躍するための試行錯誤

第6章「納品のない受託開発は、属人的でオペレーションのない“サービス”」つまずきから気づく自分たちの本質と多様性の爆発

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まずは話を聞きたい